锋企优联PMP大咖直播课，恒生电子资深讲师剖析“项目管理关键决策点”

　　随着经济的快速发展，越来越多的企业以项目方式进行业务推进，然而，由于企业外部环境的复杂性与多变性，项目实施过程遇到的问题也变得多样和复杂，项目管理成为企业控制成本和完美交付的重要手段，所以，企业对项目管理和项目管理人才的重视程度越来越高。

　　5月14日19点30分，职业教育机构千锋教育旗下企业服务品牌锋企优联，将举办主题为“新规则之下 对项目经理的要求”的PMP项目管理大咖直播课。课程主要内容包括“项目经理新能力”“项目经营新目标”“客户角色新定位”“大厂实战案例分享”等项目参与者感兴趣的方向。恒生电子许老师为本次锋企优联PMP项目管理直课特邀讲师，许老师任恒生电子银行行业项目管理部项目总监和恒生学院讲师，具有PMI-PMP、经济师资格，拥有15年以上金融IT上市企业项目研发、实施、项目管理、员工培训等经验。本次直播课将在“千锋教育”视频号进行直播，欢迎感兴趣的朋友观看。

(锋企优联PMP“新规则下 对项目经理的要求”大咖直播课)

　　恒生电子是一家金融科技上市公司，致力于为证券、期货、基金、保险、银行等机构提供整体解决方案和服务，并已连续14年入选FinTech100全球金融科技百强榜单。恒生电子拥有丰富的IT金融建设经验，打造了优质的产品与服务，PMP项目管理是助力其实现IT类项目完美交付的重要方式。

　　锋企优联本次PMP大咖直播课，许老师将从“可交付、可验收、可回款”等项目管理要求和“报价合理”“易于验收”“易于交付”“易于回款”四条管理原则以及“投标决策”“立项决策”“合同条款谈判”等关键决策点，进行深度解析，为项目管理者提供切实可操作性、落地可执行的项目管理技巧。

　　锋企优联PMP承袭了千锋强大的IT基因和综合教育实力，从实战应用维度基于学习者强有力的支撑，无论是直播分享课程，还是PMP项目管理认证课程，不仅从PMP项目管理系统理论维度进行剖析，还结合了大量的实战项目案例进行分析，为学习者提供了充沛的项目案例资源，助力学习者高效掌握项目管理的关键点，有效推进项目成本内、按时、高质量交付。

　　PMP项目管理对于当下企业项目完美交付和企业良性发展，具有重要的推动作用，锋企优联PMP专家团队将进一步为项目管理者和企业助力，使PMP项目管理模式高效助推项目顺利推进，未来还将带给广大学习者更多元化的PMP项目管理直播讲座，欢迎大家关注“锋企优联”。

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